新聞“漸進式股權融合”，也就是河北鋼鐵集團以商譽、管理、技術咨詢服務等資源獲得民營鋼企10%的干股，這些企業(yè)也進入河北鋼鐵集團成員企業(yè)陣營，未來將逐步由淺入深，完成真正的股權重組。獲悉 　　這一新穎的漸進式重組模式曾引發(fā)巨大關注和議論，由于當時山東鋼鐵集團重組民營鋼企日照鋼鐵的進度嚴重受阻，河北鋼鐵集團的模式被視為國營鋼企重組民營鋼企的一次有益嘗試轉型升級，當時河北省最高層領導都表示了“支持與鼓勵”的意愿。這一模式后來在省外也得到推廣，安陽鋼鐵和太鋼都采用了類似模式重組民營鋼鐵企業(yè)。 　　對于是什么原因導致這一重組案例宣告失敗，“主要是河北鋼鐵沒有推進這個事實行組織鍍鋅鋼管，早前給人家承諾的管理和技術咨詢服務等都沒有做，股權重組更沒有推進”雪上加霜，河北省冶金工業(yè)協(xié)會副會長宋繼軍對網易財經表示。 　　不過慣例，河北鋼鐵集團高層也對媒體表達了相反的意思，稱民營鋼企被收編并不是很情愿，所以對公司派出人員管理等約定也不是很配合。加上政府也沒有后續(xù)配套法規(guī)，所以才最終選擇退出。 獲悉 　　最近，也有聲音指出，主要是河北鋼鐵集團自從2012年以來陷入虧損境地，公司不得不把主要精力放到自身結構調整和轉型增效上，加上最近集團剛剛更換“掌門人”，于勇上任后勢必會對集團戰(zhàn)略和經營進行調整加強檢查，所以放棄整合民營鋼企可以理解。 獲悉 　　從規(guī)模擴張到“面子工程” 獲悉 　　按照宋繼軍的說法，漸進式股權融合重組模式最早是由他提出，“當初是河北省內民營鋼企受到技改和環(huán)保壓力，轉型升級需要發(fā)展資金，而河北鋼鐵集團正好銀行授信比較多轉型升級，民營鋼企就主動找上門了，于是河北鋼鐵集團說，你們先拿出重組方案來”，在宋繼軍提出的方案的撮合下小幅下跌，雙方對漸進式股權融合比較看好，最后順利簽約。 　　一位鋼鐵業(yè)內專家對網易財經表示，現在河北鋼鐵集團放棄整合12家民鋼企，對雙方都談不上好壞，因為各自面臨的形式不同，當年，民營鋼企很多都存在產能黑戶以及污染等問題，戴上河北鋼鐵的帽子后綜合訊，背靠大樹好乘涼，也有利于身份的漂白。